[{"data":1,"prerenderedAt":71},["ShallowReactive",2],{"legacy:insights\u002Fsrm-supplier-audit-records:zh-CN":3},{"id":4,"title":5,"description":6,"keywords":7,"author":8,"robots":9,"bodyClass":10,"image":11,"jsonld":12,"html":70},"insights\u002Fsrm-supplier-audit-records","供方现场审核：记录怎么留、怎么复用 - JEDP数字化平台","第二方审核若只留下「基本符合」，次年无法复核不符合项。发现应按供方、物料族和工序记录，并进入供方状态、绩效与下次检查表。严重项约束下单。计划与不符合项在 JEDP-QMS，状态和订单约束在 JEDP-SRM。","供方现场审核,第二方审核,不符合项,供应商审核,审核记录,供应商管理,SRM,IATF16949","深圳郎博万信息科技有限公司","index, follow","page-insights","https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002Fres\u002Fimages\u002Fproduct\u002Fsrm-slide6.webp",[13,30,44],{"@context":14,"@type":15,"@id":16,"headline":17,"description":6,"inLanguage":18,"datePublished":19,"dateModified":19,"articleSection":20,"keywords":21,"image":11,"author":22,"publisher":24,"isPartOf":25,"mainEntityOfPage":27},"https:\u002F\u002Fschema.org","Article","https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-audit-records#article","供方现场审核：记录怎么留、怎么复用","zh-CN","2026-11-06","SRM · 供应链","供方现场审核, 第二方审核, 不符合项, 供应商审核, 审核记录, 供应商管理, SRM, IATF16949",{"@id":23},"https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002F#organization",{"@id":23},{"@id":26},"https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002Finsights#collection",{"@type":28,"@id":29},"WebPage","https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-audit-records",{"@context":14,"@type":31,"itemListElement":32},"BreadcrumbList",[33,38,42],{"@type":34,"position":35,"name":36,"item":37},"ListItem",1,"首页","https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002F",{"@type":34,"position":39,"name":40,"item":41},2,"行业洞察","https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002Finsights",{"@type":34,"position":43,"name":17,"item":29},3,{"@context":14,"@type":45,"@id":46,"mainEntity":47},"FAQPage","https:\u002F\u002Fwww.jedp.cn\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-audit-records#faq",[48,54,58,62,66],{"@type":49,"name":50,"acceptedAnswer":51},"Question","一年要审多少家供方？",{"@type":52,"text":53},"Answer","按风险安排频次，不按家数平均。频次取决于物料对成品功能的影响、该供方的历史不符合项，以及工序是否外包。考核使用关键供方覆盖率和未关闭项，不以审核家数代替。",{"@type":49,"name":55,"acceptedAnswer":56},"现场审核能不能用视频或远程替代？",{"@type":52,"text":57},"文件核查、整改复核和已建立记录的年度跟踪可以远程进行。首次审核、新工艺首件，以及重大质量事故后的专项审核需要到现场，核对设备参数、在制品和实际操作。远程不能取得这些证据时，不作为第二方审核的全部依据。",{"@type":49,"name":59,"acceptedAnswer":60},"供方不接受现场审核怎么办？",{"@type":52,"text":61},"排产冲突属于时间安排。拒绝接受审核，应在准入条件中事先写明：列入合格供方须接受第二方审核。未同意该条件的，不进入合格名录。合格之后再追加审核要求，执行难度会明显提高。",{"@type":49,"name":63,"acceptedAnswer":64},"审核员必须是质量的人吗？",{"@type":52,"text":65},"审核员须理解该工序，且不审核本人经手采购的品类。采购提供业务范围，质量提供判定，工艺提供过程要求。日常跟单的采购单独出具「严重不符合」时，独立性不足。",{"@type":49,"name":67,"acceptedAnswer":68},"已经有 QMS 的不符合项模块，还要单独建审核模块吗？",{"@type":52,"text":69},"不另建孤立模块。第二方审核的计划和不符合项放在 JEDP-QMS，与来料不合格、客户投诉按供方汇总，并转入 8D。JEDP-SRM 读取关闭状态，用于供方状态、绩效和订单约束。","\u003Carticle class=\"insight-article\">\n    \u003Cdiv class=\"insight-container\">\n      \u003Cnav class=\"breadcrumb\" aria-label=\"面包屑\">\n        \u003Ca href=\"\u002F\">首页\u003C\u002Fa>\n        \u003Cspan class=\"breadcrumb-sep\">\u002F\u003C\u002Fspan>\n        \u003Ca href=\"\u002Finsights\">行业洞察\u003C\u002Fa>\n        \u003Cspan class=\"breadcrumb-sep\">\u002F\u003C\u002Fspan>\n        \u003Cspan>SRM · 供应链\u003C\u002Fspan>\n      \u003C\u002Fnav>\n\n      \u003Cheader class=\"insight-hero\">\n        \u003Cdiv class=\"insight-tags\">\u003Cspan class=\"r-tag\">供方现场审核\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"r-tag\">第二方审核\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"r-tag\">不符合项\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"r-tag\">SRM\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ch1>供方现场审核：记录怎么留、怎么复用\u003C\u002Fh1>\n        \u003Cp class=\"insight-lede\">年度第二方审核出发前，上年报告的结论是「基本符合」。两条不符合项没有责任人、期限和关闭证据。到现场后，仍要重新确认模具保养和首件尺寸是否已经整改。审核记录若不能进入供方状态、绩效和下一次检查表，一次出差就只留下一份归档文件。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"insight-meta\">\n          \u003Cspan>更新于 2026-11-06\u003C\u002Fspan>\n          \u003Cspan class=\"dot\" aria-hidden=\"true\">\u003C\u002Fspan>\n          \u003Cspan>约 10 分钟阅读\u003C\u002Fspan>\n          \u003Cspan class=\"dot\" aria-hidden=\"true\">\u003C\u002Fspan>\n          \u003Cspan>制造业数字化 · SRM · 供应链\u003C\u002Fspan>\n        \u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Fheader>\n      \u003Csection class=\"insight-takeaways\">\n        \u003Ch2>读这一篇能得到什么\u003C\u002Fh2>\n        \u003Cul>\u003Cli>审核报告能调出，还不等于不符合项可以复核\u003C\u002Fli>\u003Cli>每条发现要写清对象、事实、等级、证据、责任人和关闭证据\u003C\u002Fli>\u003Cli>记录按供方、物料族、工序挂载，避免一个合格状态覆盖全部物料\u003C\u002Fli>\u003Cli>关闭条件写验证证据；提出人与验证人分离\u003C\u002Fli>\u003Cli>JEDP-QMS 管理审核与不符合项，JEDP-SRM 用结论约束状态、绩效和下单\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fsection>\n\n      \u003Cdiv class=\"insight-layout\">\n        \u003Cdiv class=\"insight-body\">\n\u003Ch2 id=\"上年结论无法复核\">上年结论无法复核\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>上年报告记载了两条事实：模具保养记录缺失三个月，首件确认没有签字。两条都没有编号、责任人、期限和关闭状态。附件是车间全景和货架照片，不能对应到班次或批次。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>采购在共享目录中找到该文件。质量询问两条是否关闭，采购无法从报告中确认。供方说明台账已更换、首件已签字。现场核对后，新台账只记录保养日期，没有保养项目和执行人；首件签字为「已检」，没有尺寸实测值。一条整改不完整，一条只有签署、没有证据。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>这个结论依赖当次停线配合。上年记录没有提供可复核的对象。报告能够证明审核曾经实施，不能证明不符合项的当前状态。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"发现要能被别处读到\">发现要能被别处读到\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>判断记录是否可复用，看这一条发现离开报告之后，准入、绩效、下次审核和下单能否读到它的状态。\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\u003Cli>准入评审能看到该发现是否改变供方状态，而不是只看到「建议列入名录」。\u003C\u002Fli>\u003Cli>绩效评价能看到该发现是否按期关闭，并计入整改分项。\u003C\u002Fli>\u003Cli>下次审核的检查表将该发现列为必查项，并标明待复核。\u003C\u002Fli>\u003Cli>采购下单时能看到严重不符合对新品或批量的约束。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>只存在于报告 PDF 中的发现，不能支持上述任一决定。抽一条上年不符合项，若不能说明责任人、当前进度、验证人和关闭日期，记录就还停在归档。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"一条发现记哪些字段\">一条发现记哪些字段\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>字段要能在三个月后复述当时的事实，并指出用什么证据关闭。\u003C\u002Fp>\n\u003Cdiv class=\"table-scroll\">\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>字段\u003C\u002Fth>\u003Cth>应记录的内容\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>对象\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>供方、物料族、工序\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>依据\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>标准条款或客户要求\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>检查项\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>可判定的具体问题\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>发现\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>时间、设备、缺失事实\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>判定\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>严重、轻微或观察\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>证据\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>批次、记录号、照片编号\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>整改\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>责任人、期限、措施\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>验证\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>验证人、证据、关闭日\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cp>「过程控制存在不足」不能指导整改，也不能规定验证方式。「基本符合」把有不符合项和无不符合项写成同一结论，后续状态和绩效无法引用。照片必须带发现编号；只写「现场照片」，半年后无法与该条事实对应。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>上年那两条应分别写成：某号设备在明确日期缺少参数记录；首件只有「已检」，没有尺寸值。等级、责任人、期限和验证方式与事实写在同一条上。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"按供方物料和工序挂载\">按供方、物料和工序挂载\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>只挂在供方名称下，A 物料稳定、B 物料反复不合格时，档案仍可能是一个「合格」。只挂在物料上，两家供方的尺寸问题和外观问题会混成同一条措施。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>记录同时挂供方、物料族和工序。热处理、电镀、喷涂等外包工序与自供工序分开：自供工序的整改对象是该供方，外包工序还要核对其对二级供方的控制。同一供方的注塑和喷涂分开记录，避免一个综合分把反复超差的工序平均掉。客户要求说明二级供方时，工序记录要能回答该工序由谁实施、是否审核过。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>抽查一家供应三个以上物料族的供方。若审核记录不能指出问题属于哪个物料族、哪道工序，挂载维度不足。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"结论进入四处业务\">结论进入四处业务\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>准入：审核结论提交时带出供方状态变更，可选合格、有条件合格、暂停或取消。审批人、生效时间与报告保存在同一流程中。报告写合格、档案仍为待评，客户审阅时会看到两套结论。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>绩效：不符合项关闭时写入一条绩效事件，包括类型、发生日期和是否按期关闭。绩效分数来自这些事件，不另设一套与审核无关的扣分项。同一问题不能在审核和绩效中各扣一次，也不能两次都不计入。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>下次审核：生成审核任务时，将该供方未关闭的发现和上次观察项列入检查表，并标明待复核。审核员确认措施是否实施、证据是否指向约定批次。检查表按物料族固定。同一供方连续两次的检查项不一致时，结论变化无法判断是过程变化还是标准变化。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>下单：严重不符合在规则生效期间限制新品发放或老品批量。例外须写明审批人、理由、次数和复查期限。没有例外路径时，业务会在系统外继续下单，规则等于没有执行。JEDP-SRM 的供应商状态和红线用于拦住后续下单，不依赖采购口头确认。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>审核员不审核本人经手采购的品类。提出不符合项的人员不担任该条的验证人。根本措施至少落实到作业指导、控制计划或检验标准中的一处；只有培训签到、文件未变更的，不作为关闭证据。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"关闭要写验证证据\">关闭要写验证证据\u003C\u002Fh2>\n\u003Cdiv class=\"table-scroll\">\u003Ctable>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth>等级\u003C\u002Fth>\u003Cth>关闭需提供\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>严重不符合\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>连续批次合格与现场复核\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>轻微不符合\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>抽检合格与文件变更\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>观察项\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>列入下次审核必查\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd>客户特殊要求\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>按客户规定的验证方式\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cp>严重不符合的临时措施包括隔离、暂停发货或到货加严，期限在不符合项中写明。关闭不使用「整改完成」作为唯一语句。证据应能对应到批次或班次；设备型号与现场不符的 8D 模板不能作为该供方的验证材料。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"JEDP-里审核和供方状态如何分工\">JEDP 里审核和供方状态如何分工\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>第二方审核的计划、执行、不符合项和报告在 JEDP-QMS 的审核评审中管理。来料不合格、审核发现和客户投诉进入同一不符合项与 8D，按供方汇总，避免同一问题在三套台账中各记一次。关闭要求措施实施、有效性验证和文件同步，与 CAPA 的关闭条件一致。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>JEDP-SRM 不另建第二套质量台账。准入管理读取审核结论，更新供应商主数据中的状态。绩效管理把按期关闭写入评估。订单协同在供方处于暂停、取消或严重不符合未关闭时拦住下单。质量改善流程承接 8D，与 QMS 使用同一处置和期限，SQE 与采购看到的是同一条记录。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>因此，上年那两条不符合项应能在审核任务中再次出现，在供方档案中看到状态，并在采购订单界面受到相应约束。审核本身是取证，供方状态和后续订单使用这些证据。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"按这四步落地\">按这四步落地\u003C\u002Fh2>\n\u003Col>\u003Cli>先把现有报告补成上述字段，确认每条发现都能复述事实和关闭证据。\u003C\u002Fli>\u003Cli>检查表按物料族固定，不按供方临时增删检查项。\u003C\u002Fli>\u003Cli>审核任务自动带入该供方未关闭项，并标明待复核。\u003C\u002Fli>\u003Cli>再把结论接到供方状态、绩效事件和订单约束。只接一处时，其余路径仍可在系统外继续执行。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\n\u003Cp>用上年那家供方演示：\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\u003Cli>输入供方名称，可列出历次审核和未关闭项。\u003C\u002Fli>\u003Cli>打开一条发现，可见批次、记录号或带编号的照片。\u003C\u002Fli>\u003Cli>未关闭项出现在本次检查表，并标明待复核。\u003C\u002Fli>\u003Cli>结论审批后，供方状态变更留有审批记录。\u003C\u002Fli>\u003Cli>关闭不符合项时，绩效中出现对应事件，扣分依据可追溯到该条。\u003C\u002Fli>\u003Cli>严重不符合未关闭时，采购订单被拦截或给出明确限制。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\n\u003Cp>质量与采购尚未明确审核人和验证人时，先把独立性写进审核计划，再启用状态变更。检查表尚未按物料族分开时，先固定检查项，否则历次结论不能比较。这两项未定之前，系统只会把现有报告原样存入，下次审核仍然无法复核。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>字段、检查表和状态联动完成后，第二年出发前打开的是未关闭项和关闭证据，而不是一份只有「基本符合」的 PDF。\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Fproduct\u002Fsrm\">SRM 供应方案：准入、绩效与订单约束\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Fproduct\u002Fqms\">QMS 质量方案：审核、不符合项与 8D\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-onboarding-risk\">合格供方名录越来越长？准入先挡住不可接受的风险\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-performance-exit\">供应商绩效好看却淘汰不了？评估结果必须进得了份额\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Finsights\u002Fiqc-supplier-quality-loop\">来料检验与供应商质量两张皮：把闭环焊在四个节点上\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"\u002Fres\u002Fresources\u002Fkits\u002F01-srm-supplier-onboarding-scorecard.html\">供方准入评分卡 + 审核记录模板\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \u003Caside class=\"insight-toc\" aria-label=\"本页目录\">\n          \u003Ch2>目录\u003C\u002Fh2>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#上年结论无法复核\">上年结论无法复核\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#发现要能被别处读到\">发现要能被别处读到\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#一条发现记哪些字段\">一条发现记哪些字段\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#按供方物料和工序挂载\">按供方、物料和工序挂载\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#结论进入四处业务\">结论进入四处业务\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#关闭要写验证证据\">关闭要写验证证据\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#JEDP-里审核和供方状态如何分工\">JEDP 里审核和供方状态如何分工\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca class=\"h2\" href=\"#按这四步落地\">按这四步落地\u003C\u002Fa>\n        \u003C\u002Faside>\n      \u003C\u002Fdiv>\n      \u003Cdiv class=\"insight-cta\">\n        \u003Cp>\u003Cstrong>想把这篇里的做法落到自己的厂里？\u003C\u002Fstrong>资源中心有对应场景的在线自测与资料模板，也可以直接约一次真实环境演示。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"insight-cta-actions\">\n          \u003Ca href=\"\u002Fresources?from=srm#selftest\" class=\"btn btn-outline\">去资源中心自测\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca href=\"\u002Fcases#case-srm\" class=\"btn btn-outline\">SRM 落地案例\u003C\u002Fa>\n          \u003Ca href=\"\u002Fcontact?from=srm\" class=\"btn\">获取方案与演示\u003C\u002Fa>\n        \u003C!-- next-step:BEGIN -->\u003Ca class=\"btn\" href=\"\u002Fproduct\u002Fsrm\">查看产品方案：\u003Cspan>JEDP-SRM 供应商关系管理\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003Ca class=\"btn btn-outline\" href=\"\u002Fres\u002Fresources\u002Fkits\u002F01-srm-supplier-onboarding-scorecard.html\">对应资料包：\u003Cspan>供方准入评分卡 + 审核记录模板\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003C!-- next-step:END -->\n        \u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Fdiv>\n      \u003Csection class=\"insight-faq\" id=\"faq\">\n        \u003Ch2>常见问题\u003C\u002Fh2>\n        \u003Cp class=\"insight-faq-sub\">围绕本篇主题的追问，先看这里；仍有疑问可\u003Ca href=\"\u002Fcontact?from=srm\">联系我们\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"faq-list\">\n        \u003Cdetails class=\"faq-item\" open>\n          \u003Csummary>一年要审多少家供方？\u003C\u002Fsummary>\n          \u003Cp>按风险安排频次，不按家数平均。频次取决于物料对成品功能的影响、该供方的历史不符合项，以及工序是否外包。考核使用关键供方覆盖率和未关闭项，不以审核家数代替。\u003C\u002Fp>\n        \u003C\u002Fdetails>\n        \u003Cdetails class=\"faq-item\">\n          \u003Csummary>现场审核能不能用视频或远程替代？\u003C\u002Fsummary>\n          \u003Cp>文件核查、整改复核和已建立记录的年度跟踪可以远程进行。首次审核、新工艺首件，以及重大质量事故后的专项审核需要到现场，核对设备参数、在制品和实际操作。远程不能取得这些证据时，不作为第二方审核的全部依据。\u003C\u002Fp>\n        \u003C\u002Fdetails>\n        \u003Cdetails class=\"faq-item\">\n          \u003Csummary>供方不接受现场审核怎么办？\u003C\u002Fsummary>\n          \u003Cp>排产冲突属于时间安排。拒绝接受审核，应在准入条件中事先写明：列入合格供方须接受第二方审核。未同意该条件的，不进入合格名录。合格之后再追加审核要求，执行难度会明显提高。\u003C\u002Fp>\n        \u003C\u002Fdetails>\n        \u003Cdetails class=\"faq-item\">\n          \u003Csummary>审核员必须是质量的人吗？\u003C\u002Fsummary>\n          \u003Cp>审核员须理解该工序，且不审核本人经手采购的品类。采购提供业务范围，质量提供判定，工艺提供过程要求。日常跟单的采购单独出具「严重不符合」时，独立性不足。\u003C\u002Fp>\n        \u003C\u002Fdetails>\n        \u003Cdetails class=\"faq-item\">\n          \u003Csummary>已经有 QMS 的不符合项模块，还要单独建审核模块吗？\u003C\u002Fsummary>\n          \u003Cp>不另建孤立模块。第二方审核的计划和不符合项放在 JEDP-QMS，与来料不合格、客户投诉按供方汇总，并转入 8D。JEDP-SRM 读取关闭状态，用于供方状态、绩效和订单约束。\u003C\u002Fp>\n        \u003C\u002Fdetails>\n        \u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Fsection>\n      \u003Csection class=\"insight-related\">\n        \u003Ch2>相关阅读\u003C\u002Fh2>\n        \u003Cdiv class=\"insight-related-grid\">\n          \u003Carticle class=\"r-card\" data-line=\"srm\" data-aud=\"boss q\">\n        \u003Cdiv class=\"r-tags\">\u003Cspan class=\"r-tag\">SRM · 供应链\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"r-tag\">供方准入\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ch3>\u003Ca href=\"\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-onboarding-risk\">合格供方名录越来越长？准入先挡住不可接受的风险\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\n        \u003Cp>准入只回答三件事，红线必须先于总分，观察项不能冒充合格。样品漂亮不等于过程扛得住，四段可以并行准备、放量必须串行解锁。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"r-meta\">2026-03-12 · 约 9 分钟\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ca class=\"btn btn-ghost\" href=\"\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-onboarding-risk\">阅读全文\u003C\u002Fa>\n      \u003C\u002Farticle>\n          \u003Carticle class=\"r-card\" data-line=\"srm\" data-aud=\"boss\">\n        \u003Cdiv class=\"r-tags\">\u003Cspan class=\"r-tag\">SRM · 供应链\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"r-tag\">供方绩效\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ch3>\u003Ca href=\"\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-performance-exit\">供应商绩效好看却淘汰不了？评估结果必须进得了份额\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\n        \u003Cp>雷达图好看、订单不敢砍的根因是评估结果进不了决策。分项与红线怎么设、整改怎么从质量侧走进采购可视、淘汰难为什么难在没有备胎。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"r-meta\">2026-04-27 · 约 8 分钟\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ca class=\"btn btn-ghost\" href=\"\u002Finsights\u002Fsrm-supplier-performance-exit\">阅读全文\u003C\u002Fa>\n      \u003C\u002Farticle>\n          \u003Carticle class=\"r-card\" data-line=\"qms\" data-aud=\"q\">\n        \u003Cdiv class=\"r-tags\">\u003Cspan class=\"r-tag\">QMS · 质量管理\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"r-tag\">来料检验\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ch3>\u003Ca href=\"\u002Finsights\u002Fiqc-supplier-quality-loop\">来料检验与供应商质量两张皮：把闭环焊在四个节点上\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\n        \u003Cp>检验员判了不合格，单子归进质量文件夹，采购继续下单。检验产出要变成供应商管理的输入，闭环要焊在收货、判定、异常、绩效四个节点上。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"r-meta\">2026-05-21 · 约 10 分钟\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Ca class=\"btn btn-ghost\" href=\"\u002Finsights\u002Fiqc-supplier-quality-loop\">阅读全文\u003C\u002Fa>\n      \u003C\u002Farticle>\n        \u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Fsection>\n    \u003C\u002Fdiv>\n\u003C\u002Farticle>\n",1793937990002]