引擎定位

流程引擎承接制造企业高频的审批与跨角色协作：采购定点、质量不合格评审、工程变更、发薪锁定、项目变更等。基于 Flowable 与 BPMN 2.0，支持串行、并行、回退、加签与超时策略；办理人可按角色、部门、上级、部门负责人等规则解析，并复用组织引擎的汇报关系。

与表单、权限引擎配合，流程不是「另有一套通讯录」：谁能看到单据、谁能在节点改字段、代理是否到期，都落在统一底座上。设计态智能体可协助建/改流程并可预览组件权限；运行态可经接口办理本人权限内的审核，不越过节点规则，也不代替人工担责。

适用场景

审批靠线下签字或 IM，超时无人升级，审计时找不到完整轨迹，责任说不清
分支、并行、回退与加签在轻量工具里表达不清，复杂制造流程（质量会签、工程变更）落不下来
办理人写死到个人，组织一调整流程大面积失效，实施被迫反复改流程图
业务流与审批流割裂，单据状态与流程实例不一致，出现「流程过了单还是草稿」
代理、转办无规范，责任在流程日志里说不清，合规与追责缺少证据

能力要点

BPMN 编排基于 Flowable 与 BPMN 2.0 的流程定义与版本管理，支持串并网关与人工任务等常见模式。复杂制造审批可表达，而不是挤在轻量「只有通过/驳回」的工具里。
办理人解析按角色、部门、上级、部门负责人等规则解析办理人，并随组织任职生效日变化。减少写死个人导致组织一调整流程大面积失效。
加签 / 回退 / 转办制造审批常见协作动作可配置且过程留痕，满足质量会签、工程变更、采购定点等补签场景，责任在轨迹中可追溯到人。
超时与升级节点时限、提醒与升级策略可配，降低「单据睡在某个人待办里」；升级路径仍受组织与权限约束，避免随意转给无关人员。
与表单权限联动节点可约束字段编辑；提交、通过、驳回与业务状态机对齐，避免流程过了但单据状态仍停在草稿或「已生效」。
实例审计流程轨迹可查，服务合规审计与责任追溯；设计态改定义后的在途实例策略应可说明，不静默改写历史办理记录。

与其他引擎协同

组织引擎

上级/部门负责人等办理人规则依赖汇报关系与任职生效日；组织一变，流程仍按规则运行而不是大面积失效。

权限引擎

谁能看到单据、谁能在节点改字段，与功能/数据权限一致；长期「能批不能看」应被视作配置缺陷。

表单引擎

流程挂接业务表单；驳回、通过与业务状态机对齐，审批结论与单据状态同步可解释、可审计。

双智能体

设计态协助建/改流程定义并可预览组件权限。运行态经流程接口帮助办理审核，不越过该账号的办理范围。

典型断点

断点现象	常见诱因	治理抓手
组织调整后流程大面积失效	办理人写死个人	规则解析 + 任职生效日
流程过了单据仍草稿	业务状态未联动	通过/驳回驱动状态机
加签转办无轨迹	未启用标准协作动作	加签/回退/转办留痕可审计
单据长期睡待办	无超时升级策略	时限、提醒与升级路径
改版后在途实例行为不明	版本策略未定义	在途沿用旧版或迁移规则书面化
并行分支一方通过即生效	网关条件错误	BPMN 并行汇聚规则回归
外部回写触发错误节点	集成事件未幂等	业务键 + 节点触发条件

推进与验收

抽质量不合格评审、采购变更、项目里程碑三类流程，验证并行、回退与加签轨迹完整
调岗生效日前后同一单据办理人解析结果符合规则；代理到期后不再出现在候选列表
驳回/通过/撤回与业务状态、库存或订单状态一致，可反向解释
运行态可经接口办理本人权限内的审核，不自动代他人审批；操作日志可追溯到具体账号
流程定义改版后，在途实例策略书面化并抽检至少一条在途单
超时升级路径可演示：从提醒到升级办理人的完整轨迹
流程定义改版记录 BPMN 版本号，并在发布说明中写明在途实例策略

实施分期

一期：高频审批模板、办理人规则、状态联动、留痕基线
二期：并行/会签、超时升级、加签转办、与业务状态机联调
三期：跨产品流程衔接、集成触发、运行态积压治理与设计态改版策略

制造落地提示

质量不合格评审、工程变更、采购定点、委外发料审批、发薪锁定、项目变更等宜统一走 Flowable，以便审计轨迹集中。并行会签常见于质量与工艺会签，应明确通过比例与一票否决；超时升级应区分「提醒 SQE」与「升级到部门负责人」。与 MES/WMS 状态联动时，流程通过/驳回应驱动业务状态，而不是两边各改各的。

不适用场景

用流程引擎替代 MES 工位排产或 WMS 波次算法——它编排人审与协同，不替代执行算法
所有业务规则都塞进网关表达式且无文档——复杂规则应配合表单状态与集成回写
要求智能体自动代他人给出审批结论——办理只落在本人权限内，并经业务接口留痕
把即时聊天确认当流程替代——关键协同仍应可审计、可回放

流程引擎