项目概述

建立动态、预防性、数据驱动的质量管理生态系统，将「人机料法环」转化为协同、可视、可追溯的数字化质量生态，覆盖来料→制程→出货→客诉全链条，提升产品直通率、控制质量成本、支撑长期发展。

实施范围与成果

• 检验标准与 PLM 联动、系统自动推送，控制计划与检验依据统一整理导入，多业务看板与动态数据更新，质量数据可视化。
• 偏差在线发起、CAPA 闭环；客诉与 8D/纠正预防联动，会议决议与待办可追溯、可跟踪，形成管理闭环。
• 计量工具台账与校准线上管理，智能采集；质量看板、OEE、直通率等关键指标可视可预警。
• 培训与会议管理全流程线上化，知识沉淀可量化；支持精准召回与改进，过程波动分析指导工艺优化。

客户价值：成功上线覆盖全链条的数字化 QMS 平台，报告输出时间节约 80%+、知识利用率提升 90%+、质检效率提升 55%+；由「经验驱动」升级为「数据驱动」，为公司发展持续赋能。

项目概述

推进供应商关系管理整体规划与提升，规划覆盖供应商全生命周期、需求池、寻源（询价/竞价/招标）及采购配额等与 ERP、财务等系统集成，消除信息孤岛。实现委外订单、交货计划、物流、质量、财务协同。

实施范围与成果

• 供应商注册/准入/绩效与整改闭环、需求池与寻源协同、采购配额与大宗商品价格管理。
• 委外订单全流程线上闭环，调拨/发料自动触发；交货计划一键排程、供需答交在线协同；送货→收货→入库→退货单据联动，物流与信息流同步。
• 对账自动归集、供应商在线确认；发票 OCR 校验、付款计划自动生成，对账—发票—付款强制关联，财务协同闭环。
• 质量协同 PPAP 线上管理，与 QMS 来料检验、8D 等打通；配套操作手册与培训，上线即用。

项目收益：流程效率提升 30%+，对账周期缩短 25%+，数据准确率 95%+，库存周转率提升 25%+；供应商与内部跨部门协同并行，关键流程系统自动触发。

项目概述

销售、跟单、财务与 Infor、U9 等未完全打通，报价、对账、开票依赖线下。通过 JEDP-CRM 客户关系管理，构建从线索、商机、报价、订单到发货、对账、收款、开票的端到端管理，实现客户全生命周期运营与销售数据可视化。

实施范围与成果

• 报价方案线上生成，「报价单→客户订单」一体化审批生成；销售订单、发货单、对账单、回款、分款与 ERP/财务系统集成。
• 对账单系统自动生成、客户在线确认，对账后自动调用税控接口开票；银企直联收款、按订单/发货/退货自动分款，业务流、资金流、发票流「三流合一」。
• 客户主数据与公海池、拜访计划、销售预测与目标管理；售后退货、客诉与 QMS 对接；报销 OCR 识别、自动获取发票与凭证。
• 多维度数据分析与 100+ 报表，为各角色提供即时可视化决策支撑；商城支持 B2B/B2C 订单一体化处理。

项目收益：流程效率提升 90%，对账周期缩短 55%，收款与分款效率提升 55%，数据准确率提升至 95%；销售至开票全链路打通，建成以客户为中心的数字化销售与客户管理平台。