表單引擎
報表取數儘量來自業務模型與單據欄位，減少 Excel 二次加工；模型一變，報表口徑可跟著治理。
自定義報表格式與演算法，疊加駕駛艙與大屏——指標口徑與業務單據同源，而不是又一套「匯出再加工」
報表引擎解決經營與現場「用數」的最後一公里：格式化報表、彙總演算法、管理駕駛艙與車間/倉內大屏。指標應儘量從業務模型與單據沉澱，避免 Excel 二次加工導致口徑戰爭。許可權引擎約束誰能看哪些行與哪些敏感指標；組織維度篩選複用部門樹。
執行態問數可匯出圖文與 Office、HTML、Markdown，供彙報輔助，但不替代報表配置與正式制度口徑。製造場景常見的交貨達成、OEE、質量一次合格、庫存準確率、專案負荷與人力成本等，都可透過報表與大屏組合呈現，並與多語種標籤配合出海管理需要。
報表取數儘量來自業務模型與單據欄位，減少 Excel 二次加工；模型一變，報表口徑可跟著治理。
誰能看哪些行、哪些敏感指標，與授權模型一致；問數與下鑽不可越權，匯出與投屏同樣受限。
部門/組織維度篩選複用組織樹，多工廠對比時維度定義統一，避免「按車間」與「按部門」兩套演算法。
設計態可新建報表頁與大屏頁；執行態問數可匯出供彙報。正式制度口徑仍走報表引擎，匯出不改指標定義，也不繞過許可權。
| 斷點現象 | 常見誘因 | 治理抓手 |
|---|---|---|
| 同一指標多份口徑 | 報表直連副本表 | 優先取數業務模型/單據 |
| 大屏看見未授權指標 | 大屏未納入授權 | 功能與行級範圍同步 |
| 分母改口徑後目標不動 | 先定目標後定口徑 | 口徑凍結後再設目標 |
| 問數結論無法下鑽 | 指標未關聯來源 | 執行態下鑽到單據層 |
| 跨工廠彙總串維度 | 組織篩選與樹不一致 | 統一組織維度欄位 |
| 手工 Excel 仍是大屏資料來源 | 未收口取數 | 釋出指標與取數物件繫結 |
| 月結後指標仍隨單據改 | 歸屬日期規則不清 | 書面化歸屬日與鎖賬策略 |
WMS 庫存準確率、MES OEE 與停機、QMS 一次合格與缺陷帕累託、SRM OTIF、CRM 應收賬齡、PMS 負荷與 EHR 人力成本是常見組合指標：命名與口徑應在報表層統一，產品內嵌圖表與平臺駕駛艙避免各算各的。多工廠對比時，組織篩選必須來自組織樹；歸屬日規則（按業務日/按過賬日）要在指標臺賬寫清，月結後改單據不應靜默改寫歷史指標。