供應商管理成熟度自測
尋源准入、交付績效、對賬結算三段自查：你的供應商管理是靠人盯，還是有資料。
尋源准入、交付績效、對賬結算三段自查：你的供應商管理是靠人盯，還是有資料。
檔案記錄、來料供應商、過程質量、裝置計量、追溯稽核、資料與 AI 六個維度，測出稽核最容易翻車的環節。
賬實一致、條碼追溯、作業效率三維體檢：盤點差異率高的根源，通常不在倉庫。
計劃派工、報工過程、質量追溯、裝置效率四段體檢：報工還在紙上，追溯就永遠是斷的。
報價合同、發貨對賬、收款回款、客戶與售後四段自查：錢卡在哪個環節，一測就知道。
立項計劃、執行協同、成本資源、驗收回款四段體檢：多專案並行時，進度是不是只存在於週會裡。
組織編制、考勤排班、薪酬績效、多組織合規四段自查：計件工資還在拿表格手工算嗎。
需求優先順序、驗收標準、路線對比、資料歸屬十個問題，幫你在見廠商之前先把標尺立起來。
28 份資料覆蓋七條產品線主鏈路與核心能力缺口：PDF 即時下載；22 份附可編輯 Excel（推薦）與 CSV（匯入用）。
准入評審維度、績效評分權重（質量 / 交付 / 價格 / 配合度）與季度評分的計算口徑。
採購協同 → 倉儲執行 → 製造追溯 → 質量閉環的組合順序，以及每步的投入與收益節奏。
買質量系統前該問廠商的 20 個問題：演示是不是真實環境、追溯能到哪一層、資料能不能帶走。
不合格品處置、8D 報告、糾正預防措施的線上流轉模板與欄位口徑，可直接照著配。
庫位 / 批次 / 條碼的編碼規則建議，以及迴圈盤點差異的原因分類與處理清單。
多倉 / 多貨主場景的賬實核對方法、迴圈盤點頻次建議，以及先進先出的庫位與批次約束規則。
派工到人 / 到機的規則設定、報工異常（缺料 / 停線 / 報廢）的分類與處理路徑，可直接照著配。
裝置臺賬欄位、點檢保養計劃模板，以及 OEE（時間開動率 / 效能開動率 / 合格品率）的測算口徑。
多層報價審批（銷售 → 主管 → 財務 → 總經理）的流轉規則與報價單欄位口徑，替掉微信口頭確認。
對賬單生成口徑、賬齡分段與回款計劃的跟蹤方式，讓"催款"從靠記憶變成看資料。
L1～L3 / WBS 拆分建議、里程碑與甘特跟蹤表，以及客戶、監理、分包等多方干係人的溝通矩陣。
專案全週期四算的口徑與料工費歸集方式，看清"這個專案到底賺沒賺錢"。
入職資料審校、調崗調薪、離職交接的流程清單，以及缺卡 / 加班 / 請假異常的處理口徑。
計件與計時工資的核算口徑、班組產量與薪酬的掛接方式，以及編制與在崗人數的臺賬模板。
同樣一條業務線，傳統外採開發與平臺化落地在排期、人力、驗收方式上的逐周對照，附前置條件與不適用場景。
把"感覺值"換成"算得出"：人力節省、報廢減少、稽核成本、交付週期四類收益的測算口徑。
多語言目錄與缺譯回退、多幣種、資料合規要點，以及 SaaS 多租戶與獨立部署的選型對照。
相對公開案例頁的擴展版：上線範圍、週期口徑、推進順序，以及返工與踩坑記錄。網頁為驗收能力摘要，本資料含前後口徑明細。
CSR 掛接、正反向追溯、PPAP/變更、8D 時限與記錄組冊——汽車件稽核最容易翻車的增量清單。
配方版次鎖定、投料掃碼、成品效期 FIFO 與讓步接收四條硬規則，附三刀上線切片。
九條高頻踩坑、週期怎麼算才可對標，以及開工前五條檢查——給專案經理和老闆對齊預期。
詢價比價留痕、中標轉採、交貨確認門戶，以及集團多組織下的許可權邊界。
IQC / IPQC / OQC 標準與缺陷庫口徑，以及受控檔案發放回收抽檢項。
月臺時間窗、ASN 銜接、波次切分與出庫複核攔截——吞吐與準確率一起管。
齊套攔截、插單授權留痕，以及停線原因碼治理——計劃可執行、異常可歸因。
階段證據、合同變更影響評估，以及交期承諾能否說清庫存或排產依據。
範圍變更准入、負荷衝突仲裁，以及透過 / 附條件 / 不透過的關閉口徑。
預入職許可權最小化、入職生效切權，以及未校準不進薪的績效閉環檢查。
尋源詢價 → 交貨排程 → 來料不良追溯 → 委外對賬付款，一條線走完。
進貨檢驗 → 過程巡檢 → 不合格品處置 → CAPA → 客訴追溯，真機演示而不是截圖。
預約收貨、上架、波次揀貨、出庫複核與迴圈盤點，物動賬動；多倉多貨主切換演示。
APS 排產、工單派工、掃碼報工、過程檢驗聯動，成品可追溯回人機料法。
報價審批 → 訂單合同 → 發貨協同 → 對賬單 → 開票 → 回款計劃，客戶主資料與售後工單一併看。
L1～L3 / WBS 拆分、甘特與看板、移動報工、問題與風險臺賬，直到驗收回款結案。
招聘預入職、檔案與入轉調離、多班組排班考勤、計件薪酬核算與績效目標分解。
自然語言建模與運行態問數，現場演示新租戶從開戶到可用的完整過程。
尋源詢價 → 准入評審 → 交貨排程 → 來料對賬，用你自己的供應商名單跑一遍完整鏈路。
沙箱預置：12 家示例供應商、3 條詢價、2 張委外對賬單；可匯入自有供應商 CSV。
進貨檢驗 → 過程巡檢 → 不合格品處置 → CAPA，看稽核要的記錄是怎麼自動留痕的。
沙箱預置：檢驗標準樣例、2 張不合格單、1 條 CAPA 閉環樣例；可上傳自家不合格單試跑。
多倉多貨主、條碼規則、迴圈盤點。建議先拿一個倉庫試點，賬實差異當場就能看出來。
沙箱預置：單倉庫位圖、條碼規則、循環盤點任務各 1 套；建議用一個真實庫位對照。
工單派工 → 掃碼報工 → 過程檢驗聯動，在沙箱裡先走完一條產線的完整工單。
沙箱預置：1 條產線、5 張工單、掃碼報工與批次追溯樣例資料。
報價審批 → 訂單合同 → 對賬開票 → 回款計劃，接一條真實業務線，把交付鏈跑到回款。
沙箱預置：3 個客戶、報價→訂單→對賬→回款樣例鏈路；可改成自家客戶名試跑。
WBS 拆分 → 甘特排期 → 移動報工 → 驗收回款，挑一個在建專案放進去試跑。
沙箱預置：1 個在建專案 WBS、甘特與報工樣例；可替換為真實專案結構。
檔案入轉調離 → 多班組排班考勤 → 計件計時薪酬核算，先選一個車間試算一輪工資。
沙箱預置：1 個車間班組、考勤異常與計件產量樣例，用於試算一輪薪酬。
用一句話建一個業務模型，再讓運行態智能體直接問數。技術團隊通常會先試這個。
沙箱預置：演示租戶、示例業務物件與問數看板；不含生產資料。
試用說明：沙箱與生產隔離；每條卡片寫明了預置資料。開通後可匯入自有樣例（CSV）；定制開發、私有化與多廠區推廣走「場景溝通」單獨評估。
勾選"已做到"。分數只存在你的瀏覽器裡，不會上傳、不留聯絡方式。
整合對接、私有化部署、定製開發、多廠區推廣、老系統資料遷移 —— 資源中心覆蓋不到的部分，直接描述你的場景就行，我們按實際需要回復，不硬推產品。
28 份 PDF 已在上方「資料型」即時下載。需要真人演示、沙箱試用或對照自家場景解讀時，再填此表。
可多選演示與試用；也可勾選資料以便我們準備解讀。來源與意向會自動帶入線索。